行政决策类型包括哪些

行政决策的类型可以从多个角度进行划分，以下是一些主要的分类方式及类型：

按决策方式分类

经验型决策：基于决策者的经验和直觉来做出决策，适用于没有现成数据或模型可依的情况。

科学型决策：依据一定的科学方法或技术而进行的决策，决策过程中对决策对象的认识、决策特点及规律的研究、决策目标的选择、决策方案的确定等都是建立在科学论证的基础上。

按决策主体的地位分类

高层决策：由高层组织作出的全局性、方向性的重大决策，影响比较深远，涉及的范围广泛。

中层决策：由中层组织作出的局部性、短期性的决策，服务于战略目标的实现。

基层决策：由基层组织或个人作出的具体、日常性的决策，属于例行性决策。

按决策的可靠程度分类

确定型决策：决策的环境、条件确定，决策的后果也可以确定。

风险型决策：决策的环境、条件可以确定，但不能完全控制，决策后果有一定的把握但仍需冒风险。

不确定型决策：决策的环境、条件等因素都不能确定，决策后果也无法预测和确定。

按决策涉及的内容分类

政策决策：政府根据国家发展需要和公众利益，制定各种宏观政策，如经济政策、社会政策、环境政策等。

组织决策：针对组织内部的事务制定决策，包括组织的发展战略、人力资源管理、财务决策等。

法律决策：政府根据国家法律法规制定的决策，包括立法、行政法规、政府命令等。

项目决策：针对特定项目或事项制定的决策，如基础设施建设、投资项目、城市规划等。

业务管理决策：涉及具体业务管理的决策。

机关管理决策：涉及机关内部管理的决策。

按决策目标要求分类

最优决策：在所有可行方案中选择最优的方案。

满意决策：在现有条件下选择满意的方案，而非最优方案。

按决策体制的类型分类

集权制模式：决策权集中在上级机关，下级机关主要执行。

分权制模式：决策权分散到各个层级或部门，以提高灵活性和响应速度。

这些分类方式并不是相互排斥的，一个具体的行政决策可能同时属于多个类型。例如，一项关于城市基础设施建设的决策，既是政策决策，也是项目决策，同时涉及组织决策和法律决策等多个方面。